近日，湖北等省关于“恢复重建供销社”的报道引起人们关注，与之相关的各种评论充斥社交平台。上了年纪的人纷纷打卡仿佛找回了年轻时的记忆，年轻后生们大都一脸懵逼不知道所云是啥概念，更多的人则猜测此举释放出什么信号。

　　老朽虽孤陋寡闻，然今天仍想根据自己多半辈子的所知、所见、所感，三言两语试作一下《供销社•代销店•货郎担》这篇大文章。

　　其实啊，供销合作社系统不仅一直都客观存在并正常运作，而且全国供销总社还是体制内的一个正部级单位，办公大楼就在长安街核心区域，去年销售总额高达6.26万亿，超过京东和拼多多全年成交总额之和。今年的销售环境虽受到疫情影响较大，但上半供销社的销售总额仍达到2.9万亿，几乎是中石油和中石化的收入总和。

　　新中国成立后，供销合作社是唯一将销售网络遍布农村的零售机构，其作用可比现在的大型超级商场厉害多了，小到油盐酱醋、针头线脑、蜡烛煤油等生活用品，大到种子化肥、农药农具、农用机械等大件商品，可谓“种类繁多，应有尽有”。

　　记得在物资匮乏的年代，很多商品都是凭票供应，别说手表、自行车、缝纫机之类紧俏大物件了，就连肥皂、蛋肉、食用油之类的东西也不例外。或许年轻人会问，没有这票那票的你不会到其他商家去买啊？对不起，那时候的供销社享有所有紧俏商品和生活必须品的独家专卖权，用现在的话说是绝对的垄断型企业，除它别无分号，绕开它就是投机倒把。

　　那为何要“恢复重建”？我理解这是因为：随着我国民营经济的持续发展，各种全新零售业态的不断涌现，农村销售渠道和农民消费层次正在发生质的变化，供销社原有的供给模式当然也应随之调整变化。事实上，这些年我们国家的供销体系始终在发挥着主渠道的作用。据统计，2020年底，全国供销系统的连锁企业有6697家，配送中心有10802个，配送网开云体育 开云APP点多达83.2万个，而随处可见的菜鸟驿站网点总数也才不到10万。

　　因而我想，之所以“恢复重建供销社”上了热搜，这或许与的二十大“全面推进乡村振兴”的大背景密切相关。毕竟，许多农产品从田间地头到消费者的餐桌，眼下仍需经过50多个流通环节，成本率和损耗率实在太高。

　　顾名思义，代销店就是基层供销合作社委托村或农户开办的小店，主要用于商业部门不便收购而农户又无力自销的农副产品，以及农家生产生活需要而又无法直接购买的日用商品。那年月，开办代销店的起步门槛低，不用你垫货款、交押金，只要能得到供销合作社授权，有个一间屋子半间炕就可开张。

　　当年，我的堂哥杨志本是生产队会计，不知通过什么关系开了个代销店，为附近几个村的村民服务。店内紧贴东墙面用旧木板搭了个简陋货架，分层摆放着油盐酱醋、香烟火柴、糖块茶叶、散装白酒等日常生活用品。记得在物资紧缺匮乏的那个年代，小店里代销的唯一家用电器就是手电筒。

　　堂哥代销的那个小店，与我家仅一墙之隔。透过墙壁上的缝隙，店里烟酒糖茶散发出的混合气味，烟民吞云吐雾扩散来的呛人烟味，我随时都能闻到；谁家女主人去小店买盐赊了帐，哪个小伙伴拿个鸡蛋去换酱油，不用竖耳朵也能听得一清二楚。自从有了这个代销店，村民们生产生活方便多了。否则，哪怕是买一瓶酱油，或是卖两斤鸡蛋，都得跑到离村十来里外的公社所在地。

　　2020年清明前夕，我和老伴在堂哥代销店旧址留影，图中手插兜者为堂哥杨志本

　　现如今，堂哥那个小店已被便捷的电商网购取代了，我却觉得不再像从前那么方便了。过去回乡祭祖扫墓时，所需花竹供品在堂哥店里就有，现在得由他带着我驱车四处寻找，当年他那小小代销店，已成为我心中挥之不去的永久记忆。

　　不用多说，货郎担就是“一根扁担一对箱，一年四季走四方”，摇着拨浪鼓走村串户卖货的人。记得在我小的时候，只要听到拨浪鼓一响，村里的妇女孩子便一拥而来。什么首饰发卡、儿童杂耍、针线顶针、衣帽鞋袜.....任人挑选，随心买换。说来说去那时候谁家都不富裕，农村孩子更是穷得叮当响，货郎都把货物送到家门口，也只能凑凑热闹过过眼瘾。相比之下我还算好的，几次从家里翻出几分钱硬币，买一小块麦芽糖解馋。

　　现如今，尾追跟随货郎担的情景早已一去不复返，但郭颂演唱的这首歌仍然耳熟能详：“打起鼓来，敲起锣来，推着小车来送货，车上的东西实在是好啊，有文化学习的笔记本，钢笔、铅笔、文具盒，姑娘喜欢的小花布，小伙扎的线围脖......小孩用的吃奶的嘴呀，挠痒痒的老头乐......”

　　令人欣慰的是，一家专注于工业产品下乡和农副产品进城的“卖货郎”，目前已经建有272个县市级运营中心和11580家线下实体终端店，带动农村劳动力就业近40000人，年度交易额达7亿元，成功跻身中国农村电商前三甲。但愿未来3年，这家卖货郎能实现拥有1000个县市级运营中心和10万家线下实体终端店的目标，书写成万亿级市场的传奇开云体育 开云APP神话。