首先意识到危机的是茶叶门店，疫情影响，客户到访量和转化率急剧下降。死守价格和调性，面临着店面不保，清仓的命运。清仓开云 开云体育平台离场，转行或者转变经营模式。

　　然后警觉的是各大品牌，发现经销商频频出状况，低于出厂价销售，整件整车处理库存。不论好坏，不计成本，坚决表现。至于品牌方和厂家的任务和条件，一概怀疑。干不干都可以，不要指望弄走我的现金流。

　　这是一个靠实力和现金流生存的时代，一千万库存未必能够换来一百万现金。内卷之下，品牌方也在寻找各种玩法，开始反向补贴扶持门店和区域代理（补贴装修费，无责退换货，甚至帮忙发人员工资。）唯一的希望就是你要拿货，承担店面租金和管理。（关注几个大品牌的加盟条件，就会发现这种转变）

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　　三年疫情，厂家的库存已经要影响生产线了。首先是减少茶山采购，茶农分分各种途径出货。或者干脆躺平。然后是茶厂生产停止，茶仓越建越大，越建越先进。（茶叶主产区，智能茶仓是不是雨后春笋一样冒出来了。）

　　之前嘲笑日本的茶文化、迷惑台湾的茶空间。现在明白了，未来许多茶人会走上这条路。或许也会出现不少爆款。专注茶生活、茶修，品饮的体验将是产业升级的方向。霸王茶姬、茶颜悦色等国潮品牌的出现，正是传统和现代的碰撞。。

　　传统茶高端茶，慢慢脱离街边店、景区店和商场货架的销售模式。旗舰店、概念店迎来开云 开云体育平台春天。人材和管理决定是否可以走的有多远。（品牌是否能够生存，关键看旗舰店和概念店是否能够发展顺利）。便捷的物流和线上，让小店生存空间越来越小。